很多小规模养猪场在扩建过程中随意性较大，没有整体概念，猪舍规格、布局、生产流程、生产工艺、供水供电供暖通风都没有全面考虑，再加上本身资金比较紧张或因盲目扩大投资规模造成资金紧张，从而使猪舍配比混乱，工人操作难度极大，劳动效率极低，zui后稍有风吹草动就导致亏本而以失败告终。
一个猪场运行是否正常，只要简单看看猪场各生产车间的布局，各环节是否易于操作，如果布局不合理，生产操作又不方便，猪场运行正常是不可能的。
首先，栏舍布局合理是指每个生产阶段的栏位配套必须一致。
各阶段栏舍栏位计算方法：
以每头母猪每个生产周期 ( 以哺乳 28 天，怀孕 114 天 ) 进行分解，需在配种定位栏内定位饲养 30 天左右 ( 空栏 7 天 ) 、产房 ( 床 )35 天 +7 天 ( 空栏 7 天 ) 、怀孕栏 85 天 ( 提前 7 天上产房，空栏 7 天 ); 保育以小栏 (3 — 5 平方米 ) 为好， 10 头左右一个栏位 ( 基本每窝一个栏位 ) ，一批保育猪在保育栏饲养 30 — 40 天，每栏每年可周转 8 次，可对应 3.33 头正常生产母猪 ; 育肥舍以每栏饲养 10 头 (7 — 10 平方米 ) ， 90 天出栏，年周转 4 次，可对应 1.7 头生产母猪。
因此每头生产母猪一个生产周期需要 0.25 个定位栏、 0.58 个怀孕栏位、 0.3 个产房、 0.3 个保育栏、 0.6 个育肥栏，如果饲养规模达 100 头生产母猪，则相应需要建成 25 个定位栏， 58 个怀孕栏， 30 个产房 ( 床 ) ， 30 个保育栏， 60 个育肥栏。
其次，改扩建栏舍必须考虑到现有栏舍的改造问题
根椐实际情况来判断建什么栏位，新建猪舍不要所有栏舍所有生产流程都涉及，zui好只建zui需要的生产车间，根据猪舍改造的难易度，新建猪舍应优先考虑产房和保育房的建设，充分利用改扩建的机会使不同的生产环节分开。
另建议将生产区、生活区、办公区分开，场内还需添设粪便处理设施和病死猪无害化处理设施。
