对于养鸡的人，每天都在谈论饲养管理。饲养管理做的好不好，直接决定养鸡的成败，因为只有养的好，鸡群不得病，不出问题，才能有利可图，只有养的优质，效益指数高，才能富裕。否则，无论你奋斗多少年，都是白忙活一场，一朝回到解放前。
那么究竟该怎样理解“饲养管理”这四个字呢?究竟怎样做，才能做得好呢?这里我来谈谈我的感受。
一、首先说“饲”。
饲的意思就是饲喂，饲养。给鸡群添食、喂水。所以看起来是比较简单，作为饲养员，只要把饲料添上，把水加好，就算完成工作了。其实不然，在饲喂的过程中，有很多问题需要我们去注意，去调试。尤其是规模较大的养殖场，更是应该多加注意。
比如：
1、自动加料机加料，会出现加不匀的现象，机器行进速度部均匀，忽快忽慢，导致料槽里的饲料高一堆低一堆，高的地方吃不完，会变质，低的地方不够吃，导致鸡缺乏营养，缺乏抵抗力。
2、水线经常发生堵塞，污垢沉积，或者会有乳头坏掉，发生漏水。鸡群就会渴死，或者浑身湿透而发生疾病。
3、自配料时，是否检查各种原料的质量，有无发霉变质，有无过期的。用全价饲料，是否仔细检查有无潮湿，有无异样等等。如果不检查，一旦出现一次不好的饲料给鸡吃了，就可能导致腺胃炎，肠炎或者其它的疾病。
4、水源检查，饮水是否干净，杂质，矿物质，酸碱度是否超标，是否有消毒剂等，这些都要随时注意。因为鸡群饮水量巨大，就算平时都没事，但是有一次也会导致很大的损失。
二、然后说“养”。
很多时候，我们不是在养“鸡”，而是在养“病”。为什么这么说?从生物学角度来说，鸡是活的动物，而细菌和病毒也是，我们在给鸡创造适合于它生长的环境的同时，更加给细菌和病毒创造了适合于生长的环境。
比如：
1、大肠杆菌喜欢PH值在7.2—7.4的环境里生长，而我们平时不注意消毒，就会给它创造这种环境，让它肆意生长。这就相当于我们在“养”大肠杆菌，而且养的很好，它长得很快。
2、球虫喜欢潮湿的环境，而我们平时注意调节湿度，或者说不会想办法调节湿度，那就给球虫创造了生长环境，这时，我们又“养”了球虫，让它肆意生长。然后我们再治，吃各种各样的药，这不是跟自己闹着玩儿吗?
3、还有支原体，各种病毒等病原体，都喜欢侵害体质虚弱，抵抗力不行的鸡群。然而我们平时不注意通风、不降低饲养密度，不注意增加营养，不注意保健，或者总是给鸡群制造各种各样应激。就正好合了病毒的意，正好给病毒创造了合适生长条件，让它乘虚而入。仔细想，我们养鸡不是在养鸡，而是在培养病毒，给病原体创造温床。
三、再说“管”。究竟要管什么呢?有的人说，当然是管鸡，养鸡不管鸡，难道管鸭?
其实，“管”包含的内容很多，对于饲养员来说，首先要管鸡，然后还要管设备。管鸡要求会通风，会保温，会调节湿度、密度和光照，会观察鸡群状态，会防疫。管设备要求会做电工，会做焊工，会做维修工，会做搬运工。在现代化的鸡场，规模较大，设备都很先进，同时也很复杂，一旦哪个设备出了点小问题，运转不正常了，养鸡的人要及时发现，及时处理。否则就会越坏越多，越来越不能用，等到问题大了，再去找别人维修，不但成本会加大，而且还会耽误事情。如果是突发性的事故，比如说停电，或者饲料机电机超负荷，或者刮粪机突然不转了，风机突然不转了，就会对鸡群造成影响，小的造成应激，大的造成伤亡。
而对于养殖场的老板，或者经理来说，要管的则是饲养理念，防治措施，对疾病防控严格把关，对疫苗兽药严格把关。另外zui重要的一点，就是对工人的严格教育和把关。怎样管好工人，让他们认真负责，不偷懒，不耍滑，不跟老板对着干，怎样让他们有主人翁意识，为鸡场着想，怎样形成融洽、欢乐，积极向上的氛围，也是老板们必修的功课。假如管理不当，让工人产生厌恶的情绪，该通风不通风，该加温不加温，该巡查不巡查，那后果是不堪设想的。
四、zui后说“理”。这个理，可以解释为理解，道理，理事。
我们要理解鸡的生理习性，理解鸡的生长条件，理解鸡的感受。我们要知道养鸡、防疫、治病的道理，疾病是怎样来的，又该如何让它走?防疫的目的是什么，怎么防才有效?养鸡怎样才能效益zui大化?不能只为了省钱，节约，而使用廉价饲料，廉价药品，结果造成鸡养不好，病治不好的局面。对于养鸡的各种事物，我们要常理，要理透。不能做个甩手掌柜，什么也不理，只知道数钱。一旦鸡群出了问题，才着急，四处求医，zui后不但数不到钱，反而亏损。
所以说，养鸡是个简单的事情，但又不是个简单的事情，要想把鸡养好，有利可图，还真要下一番功夫，细心加耐心。返回来说，一旦功夫下足了，门道搞通了，养起鸡来也就轻松了，事情就好做了，挣钱也就变得简单了。
