自去年8月初我国首例 非洲猪瘟 疫情发生以来，“ 非洲猪瘟 ”就成了行业热搜词，这一年时间，非瘟病毒从东北出发，跃过一马平川的东北、华北及长江中下游平原，跨过黄河、淮河、长江、珠江，穿过太行山、大别山、天目山、武夷山，越过秦岭、南岭，一路高歌猛进，以迅雷不及掩耳之势席卷全国。
非洲猪瘟 是养猪行业的共同灾难，养猪人可能都经历了zui初的观望、即将来临的恐慌、进场之后的撕心裂肺、甚至绝望等心路历程。回首这过去的一年，可以用一个词来形容~一地鸡毛。我们要重振养猪行业信心，只有两条路可走，一个是依靠非瘟疫苗研发迅速扭转不利局面，一个是重新构建全新的 生物安全 体系。
目前非瘟疫苗的研发确实有难度，兽医界有一句名言：“疫苗是 生物安全 zui后一道防线”。从1921年在肯尼亚发现 非洲猪瘟 以来，各国科学家并没有停止过疫苗的研制。然而，时至今日，尚没有一个可以商业化生产和使用的 非洲猪瘟 疫苗。由此可见其研发难度之高。
这是因为 非洲猪瘟 病毒作为自然界中zui大的动物病毒之一，其基因组庞大，蛋白结构异常复杂，许多功能尚不清楚。从上个世纪60年代以来，疫苗研制不成功的原因主要有三个：病毒宿主非常狭窄，只有野猪和家猪；细胞宿主也非常狭窄，主要是猪的原代巨噬细胞；也没有其他近亲病毒可以参考。
生物安全 是养殖第一要务，应贯穿在养殖过程的始终。我觉得中国养猪行业需要深刻反思。过去我们可能是把 生物安全 作为一块“遮羞布”，更多地强调猪群的免疫和定期保健，兽医体制也从zui初的治疗型转到后来的保健型、管理型，就是不提“ 生物安全 官”制度，事实证明非瘟到来之前我们采取的诸多措施，在非瘟病毒面前不堪一击，养猪人已经认识到，如果没有完整的 生物安全 体系建设，没有养猪人之间的精诚合作，我们不可能取得抗击非瘟的胜利。
国家宏观层面的 生物安全 管理包括哪些方面的内容呢？一个是国家和地方防疫监督机构的进一步完善，另一个是生猪流通环节的监管，再一个是对屠宰加工企业的监督，没有整个大环境的稳定，每个养殖企业想独善其身真的太难了。
猪场（微观）层面的 生物安全 包括如下几方面的内容：
一、领导高度重视，对非瘟要有更深刻的认识：非瘟防控关系到猪场的生死存亡，绝不能掉以轻心。
二、全场动员，积极行动。
1、要有系统性的培训，分岗位、分环节进行培训；
2、执行全面封场制度，坚决筑起三道防线，围墙之外的第一道防线，生活区的第二道屏障，猪舍内的第三道防线；
3、要制定相应的配套流程。制定出猪中转流程，车辆洗消流程，物料入场及场内配送流程，人员隔离、检测、观察流程，食堂物资入场流程，疫苗药物入场流程，引种管理流程，商品猪销售流程，死淘猪无害化处理流程，场内垃圾处理流程，场内车辆洗消流程，场内卫生与消毒流程，洗手流程，换鞋流程等。
4、明确防疫巡视员、出猪中转人员、猪只销售人员、防疫消毒员、场内运输工及厨师门卫等人员的工作职责。
三、硬件配套设施必须全面升级。兴建售猪中转站、车辆洗消中心，购置全封闭的苗猪及商品猪转运车、高压冷/热水清洗机、高效浓缩型洗发泡剂，明确消毒池用2%的烧碱，车辆洗消使用泡沫清洗剂及复合戊二醛，场内道路使用生石灰，人员衣服浸泡使用过硫酸氢钾，手部使用免洗手液等。
四、 生物安全 必须遵循的九条基本原则。
1、猪场内清洁区和污染区之间必须有明显的边界。
2、消毒之前必须彻底清扫。
3、降低猪群在病原体中的暴露水平。
4、人或者猪群必须单向流动。
5、定期送样至兽医诊断实验室，样本数需考虑诊断试剂的敏感性及特异性。
6、引进种猪前必须进行种猪隔离和驯化。
7、建立群体的健康疾病档案。
8、重大疾病的风险固然可以控制，但不能作为一种合约性的义务。
9、 生物安全 计划必须考虑BRM（生物风险管理）进程回报率。
