记得在全球猪业论坛上，有位现场观众向台上的嘉宾提问：“温氏和牧原，两种养猪模式，哪种防控非瘟好？”
牧原秦总和温氏罗总的回答很机智，都表明不清楚哪种更好，但坚持做好自己擅长的模式！
近日，这个话题又出现在央视财经《对话》节目当中，“自繁自养”和“公司+农户”，这两种养殖模式，哪种更好？非洲猪瘟的防控，与养殖模式有关系吗？
当时台上嘉宾有牧原的秦英林，推荐“自繁自养”的模式，还有天邦的傅衍及铁骑力士的李宗均，推荐“公司+农户”的模式。他们推荐的理由是什么呢？
铁骑力士李宗均说， 我们公司做的是“公司+农户”的这个模式，所以我也推荐这种模式。老百姓养猪，要想把母猪养好，要想把保育做好，要想把肥猪养好，甚至还要卖好，对他来说，还是有点复杂，有点难度。
而“公司+农户”，其实公司就做了很多专业技术方面的事情，特别是像我们种猪的养殖，就是我们来做了，农户就只做肥猪，标准化傻瓜式的养殖的这种方式，他们的技术更轻松，那么资本压力更小，各取所需，这个整合起来也非常好。
天邦的傅衍教授说， 我也推荐“公司+农户”，这个不光是刚刚提到一些资金上对农户有好处，对整个养殖模式的设计上，也有好处。因为“一点式”养殖zui大的问题，撇开资金的问题，就是疾病很难控制。因为肥猪跟母猪养在一起，自繁自养，自己母猪生出小猪来，养在那里，猪永远在里面，各种疾病只会越积越多。
“公司+农户”，小猪断奶就离开母猪场了，母猪只管繁殖，这里要求高技术，要求高的生物安全，高的管理水平，就是让疾病在母猪场不能爆发，你的技术把母猪场养好就行了。到了农户那里，农户自己养自己的肥猪，他积极性、责任性很高。哪怕国外zui先进的，它也希望是“两点式”的养。
原来的“公司+农户”，农户做的生物安全措施是不到位的，没有洗澡进去，没有实体围墙等等。发生了非洲猪瘟，猪死掉了，他也意识到这个病毒，是要把它挡在外面，由于他自身的生物安全意识的提高，他的条件也在改进，公司选农户的时候，跟原来的标准也不一样。
牧原的秦总说， 模式的背后实际是资源的整合，将来大规模生产的机械化、自动化还有智能化。人工智能的应用，可能为我下一步做准备。比如养几万头猪，只需要一个人，而且将来都是跨界的人，不是养猪的专业的人，学计算机的，学算法的，学电器控制的人。这些人从事到养猪生产中来，到那个时候劳动效率会更高，猪的健康的管理，会上升到更高的级别。在当下和未来之间的选择，我还倾向于向未来看。
那生猪养殖户、政府及协会的相关专业人士，他们又有何看法呢？
对于生猪养殖户 罗莎来说， 与公司合作，首先资金压力没那么大，她现在生猪存栏有3000头，如果自己去养的话，饲料、药品等物品，全都要自己用现金把它们给买回来。可“公司+农户”这个模式，公司会先提供给她，等到zui后再结算。还有公司会给她提供技术支持，技术人员随时可以到场，销售的时候，公司统一价格回收，她不担心市场价是多少。提到回收价格，业内有种说法，赚一年亏三年，也就是猪周期造成的。和公司合作，就不用担心这个问题。
全国畜牧总站牧业发展处研究员 杨红杰说， 就非洲猪瘟的防控而言，它跟模式没有关系，它跟生物安全等级有关系，刚才大家推崇的“公司+农户”，如果生物安全等级做得不好，也容易出问题，如果公司那块出了问题，它出去的猪苗，就把疾病扩散出去了。自繁自养，如果控制得好，也可以取得好的效果，牧原就是自繁自养zui大的一个代表，那么从目前来看，它控制得非常好。
中国畜牧业协会秘书长 何新天说， 和中国的国情相适应的，我觉得还是应该是“公司+农户”这个模式，换句话也可以说“公司+农场”，这个农场也可以是合作社的农场，也可以是家庭牧场，这样也可以为我们广大的农民群众提供更多的就业机会，把我们的产业成为振兴乡村经济，振兴农村经济的一个支柱的产业。
我国年出栏量不足500头的2600万散养户，占生猪市场的55% 。这次非洲猪瘟疫情的发生，这个局面可能会打破，会往规模化方向偏移。“公司+农户”中的农户，也会上一个台阶。
近日，温氏投资者调研中，温氏提到合作养猪的养户略有下降，主要的原因在于因环保和当地土地政策的因素影响，如耕地、林地保护、禁养区、限养区调整规划等，需要拆除和搬迁而解除合作关系；还有一部分是由于合作农户养殖规模较小，主动退出或者单户合并。
肉猪养殖合作农户正向家庭农场方向升级，饲养规模和设备设施、自动化水平也进一步提高，近两年合作农户单批次饲养平均规模由500多头增长到700多头。
