2018年8月，辽宁省首次通报 非洲猪瘟 疫情，随之而来的是一场对于行业来说前所未有的“歼灭战”。
为了抵御非瘟侵袭，筑起 生物安全 围墙，德康集团迅速反应，挑选出一批精兵强将，他们有的曾在养殖一线做生产，有的曾是保家卫国的军人，有的则是刚离开象牙塔的学生……面对这样一个新课题，他们迎难而上，快速转变角色、融入岗位，组成了一支防非铁军。
本期「防非有道」，我们将走进一群从养殖场转战生物安全战场的人，看他们如何完成这场蜕变。
被生物安全的“奥秘”吸引
镇宁德康生物安全专员何腾
在进入镇宁德康生物安全部前，何腾曾从事养殖工作一年半，也接触过生物安全工作，进入贵州片区生物安全部，原本是想增加生物安全方面的知识，为将来继续做养殖蓄能，但是他zui终选择留在了生物安全部。
他直言：“在德康，生物安全的奥秘太多了！”
发现这些“奥秘”是何腾跟着师父一遍遍走生物安全流程时，德康的生物安全制度可以说是“密不透风”，这与之前接触的差异太大。严格的防非措施没有吓退何腾，还激起了他对生物安全的兴趣和学好生物安全的欲望。
他每天拿着笔和本记录，找到和过去认知有差别或者新增的部分特别标注，作为着重记忆和消化的知识。在点检过程中也不放过任何一个学习的机会，他从不以点检者自居，而是详细了解每一个流程，并且向同事请教一些对各个点位来说有创新和差异的点。
（检查车辆证件）
“我记得有一次我点检到一个下属公司的生物安全员操作不当，反应给下属公司总经理后做出了严厉的处罚。”何腾说，“总经理告诉我，那位安全员来了有半年了，对‘红线’还这么不敏感，要不得。”在那之后，何腾有了“红线”意识，并且始终对“踩红线”行为保持着“零容忍”的态度。
多学多练，就能做好！
泗洪德康生物安全专员刘定锐
在加入德康之前，刘定锐一直在养殖一线工作，和生物安全的交集仅存在于生物安全试卷的理论中。
来到德康本打算进入养殖场工作的他，被临时安排到了生物安全卡点。为了把这个不熟悉的工作干好，他坚持不断学习理论知识、反复练习操作，很快就把卡点工作干得得心应手了。先后参与了太平、杨岗、石集、朱湖、中转台及杨岗洗消中心和石集洗消中心等多个生物安全卡点的建设。
（指导生物安全员操作清洗机）
今年1月，由于外围人手紧张，他驻扎在初洗点一个多月，除夕还在初洗点检查车辆清洗情况；洗车密度zui大的时候，每天在车上睡两三个小时就起床继续战斗，从他那里发出去的车没有一辆被退回，全部符合标准。
如今，刘定锐正式成为了泗洪德康生物安全专员。
生物安全为何而忙？
云南片区生物安全督导林晨
在加入生物安全部之前，林晨一直从事养殖服务工作。2019年，加入生物安全部之初，洗车消毒、运送物资、接送人员、送取样品，时不时的巡夜……几乎都是他一个人来回奔波，忙碌让他没有时间思考背后的原理。
在一次点检中领导及时点醒了他，领导问：“你们是怎么熏蒸消毒的？”林晨却答非所问：“我们使用的自动喷淋设备喷淋90秒，然后再密闭熏蒸1小时。”看得出来林晨对于熏蒸流程不熟悉，但领导并没有责备他，而是耐心地给他讲解了原理。
顿时，林晨后怕起来，连基本的熏蒸流程都没搞明白，这无疑是“致命弱点”。责任心促使着林晨不断学习进步，每天除了完成日常工作，他不断思考着每天为什么而忙、怎么忙效率更高？。
（点检洗消中心）
边做边想，林晨对生物安全的理解不断进步，如今，他已被任命为云南片区生物安全督导。
竭尽所能，摸着石头过河
遵义川南片区生物安全主管彭思宇
彭思宇在2012年毕业后就加入德康，在自营猪场的生产一线工作，2019年，习水德康要成立生物安全部时，他被“选中”了。
面对这个新领域，彭思宇不断探索，竭尽所能。“那时候大家都没有经历过非洲猪瘟，只要听说了新的防非办法我们都用上……”彭思宇回忆，“刚开始都是边学边做，集团下发通告我们就想尽一切办法，以zui快的速度落实；每天从网上找资料，了解非洲猪瘟是啥，看别人怎么做的……总之就是想着得先把城墙垒起来，再说怎么优化。”
集团要求，车辆洗消后需要完全烘干，彭思宇和同事就动起来了！只是，洗消棚怎么设计、建设，怎么保证温度？只能一次次反复试验！连续20天，彭思宇守在洗消中心，不放过每一台来洗消的车试验烘干的机会，从清晨5点到凌晨2点，研究烘干速度、探头位置等等，但是由于掌握不好加热速度，烘坏后视镜成为老大难的问题。
工作时不断尝试，休息时也时刻牵挂。一次，彭思宇在修车烤漆的时候发现，修车厂的烘干办法值得借鉴！于是，结合生物安全需求，他对洗消中心的设施进行了改进，终于解决了这个难题！
（观察探头温度）
竭尽全力，不断学习、不断优化，一路摸着石头过河，彭思宇和团队筑起围墙、织密防护网。如今，他被任命为遵义川南片区生物安全主管。
蜕变路上，他们的经历并非一帆风顺，但是他们凭着多年的养殖经验，不断探索、坚持学习、竭尽全力，在防非路上“摸爬滚打”，zui终成为猪场的“保护伞”！
