10月16日，在中国饲料行业信息网举行的以“挑战还是机遇，企业如何面对”为主题的线上大型直播活动中，播恩集团董事长邹新华受邀作为嘉宾出席活动，发表重要观点——饲料行业的zui后一个黄金十年。本次直播活动吸引了11万多业界同仁线上观看，邹董观点受到行业人士的广泛认可与关注转发。
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邹董首先介绍了“播恩三修——修行、修心、修身”原创理念对播恩近些年快速发展壮大所起到的推动作用。其次邹总指出了目前行业内存在的几个错误观点：第一、饲料企业只是猪场的一个饲料加工厂；第二、饲料企业应该发展全产业链；第三、饲料都没做好，反而过度强调服务营销。
为什么说未来十年是饲料行业的zui后黄金十年？对此，邹董从以下五个方面阐述了他的理由：
* 发展趋势：国家发展蓬勃向前，养猪业发展未来10年前景可期，专业化水平越来越高；
* 饲料行业未来10年规模化和专业化并存、企业创新能力进一步提升、更加国际化；
* 核心技术：大数据和AI技术、生物技术及制造技术等新技术层出不穷，发展出许多新技术、新产品、新业态和新的商业模式；
*高等教育蓬勃发展，人力资源日益充足；
* 资本实力日益提升，直接融资难度逐步降低。
未来饲料企业究竟该如何做呢？邹董认为：第一要聚焦市场；第二要打造核心能力，如数字化、科技化、平台化和供应链；第三要提升企业竞争能力，而竞争的目的就是提升能力，构建护城河。
zui后的播恩实践方面，邹董在会上以播恩集团作为案例，从播恩的平台建设、人才队伍建设、科学的方法-IPD（IPD核心思想在于“Integration”-“集成”）、构建品牌力，到科学的推广方法——价值营销，向直播间观众阐述了播恩的实践方法。同时强调，播恩集团致力于打造成全球生物饲料的领导者，并为此不断开拓创新。
据了解，本次直播得到了行业从业人员的广泛关注，单个媒体吸引了超11万人次观看。同在直播间的农经专家和行业优秀农牧领导人对邹董为行业赋能的行为以及其对生物工程技术的超前理念表现出高度地赞赏；直播间网友留言区也非常火爆，弹幕满屏：“邹董说得很好”，“播恩是行业的良心企业，担得起行业赋予的责任”，“我挺播恩”，“思维敏捷、逻辑清晰”……
