日月其迈,时盛岁新。
岁末年初之际，乘风破浪之时。
为进一步创新思维、提升境界、积极主动、全面优质的完成2022的工作，1月24日下午，龙昌集团大现场事业部 相聚齐河维也纳酒店，以“以变应变，坚实超越！百万铁军，共享荣耀”为主题， 召开2021年终总结暨2022工作规划会议。
事业的发展离不开团队的建设，团队的建设离不开优秀人才的加盟。
虎狼之师，威震四方，2021年下半年入职的新员工闪亮登场，喊响自己的名字，喊亮自己的口号，在龙昌的大舞台上尽情绽放自己的光彩。
或许面孔是陌生的，但是很多新人的姓名早已响亮在整个大现场事业部；虽初入龙昌，铁军风采已然熠熠生辉。相信不久的将来，都是勇猛的担当。
龙昌，铁军梦起航的地方，起航我们就需要规划，不管个人、部门、公司都需要有自己的规划。
龙昌集团董事、副总裁赵新忠先生，为大家详解龙昌战略解析，从龙昌的诞生、战略、腾飞进行一一分解。对龙昌的诞生娓娓道来，对龙昌的战略深度剖析，对龙昌的未来美好展望。
未来以来，2022勇往直前，不胜不还！
方向决定道路，战略引领未来。
龙昌集团董事长、总裁籍立民先生为大家呈现了集团2022年重点布局，对集团各部门各分公司的发展思路进行了明确，让大家更清晰的了解集团走向，更明确奋斗的方向。
优秀的人才、强大的组织力，明确的发展思路，我们定能披荆斩棘，勇立潮头，创造饲料添加剂企业新奇迹。
规范的公司发展，离不开规范的财务制度。
龙昌财务中心副经理李阳，为大家解读了财务新规范制度，详细明确了财务各种要求、制度，确保符合公司经销商台账等。
之后，大现场事业部内勤郭静，对于财务制度中的经销商管理实操问题进行了一一讲解，明确每一步工作，更好的规划管理，更优的发展前行。
从零开始，不惧前路，孤身前行，漫行结队，相伴而行，一路追梦。
大现场家禽事业部华南区经理刘栋，分享了团队的建立和发展，不讲艰辛不讲困难，只有满满的激情和奋斗。相信经过2021年的沉淀，2022华南区必将收获累累硕果。
剖析现状，规划未来；铁军精神，一线奋进；上下一心，勇攀高峰。
龙昌集团监事长兼大现场事业部总经理张西雷先生 对2021年的部门工作进行了总结，感谢一线铁军在过去的一年中的付出，并对优秀员工进行了表彰。
并对2022年大现场事业部销售目标、新一体化模式进行详解，对管理层提出劳模状态归位，对全员提出不断学习提高竞争力。
仁者不忧，勇者不惧，2022再出发！
zui后，龙昌集团董事、科技总监曹爱智先生也对大现场铁军提出了要求和期望，再次强调学习的重要性，保持学习力。拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦！
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