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    中国养猪业亏损不断,差一个“马云”来打破困境!

    马云曾说“让天下没有难做的生意!”尽管之前有不少人骂他“摧毁了实体经济”,但阿里对中国信息化社会的进步具有不可磨灭的价值,并且淘宝不仅给了消费者利益,也让许多实体工厂销量更高、渠道更快!现如今,中国 生猪 产业几乎全面亏损,但在 生猪价格 仅有7元/斤的情况下,猪肉却依旧高达15元/斤!显然当今养猪并非没有利润,只是被不合理的吸走了......

     

     

    01 一头猪的利润分配

     

    据 数据 显示,7月5日,全国外三元生猪均价为14.01元/公斤,连续上涨5天才堪堪突破6元区间!然而,在养猪人深度亏损大半年的基础上,许多消费者却并不买单——今年以来猪肉消费持续低迷,不少人甚至抱怨“猪肉还是太贵!”

     

    实际上,对于消费者来说猪肉确实不便宜,因为尽管生猪只有14元/公斤,但猪肉要卖30元/公斤甚至更贵!养猪的疯狂亏钱,吃肉的吃不到实惠,该养猪人赚的钱究竟都去哪了?

     

     

    许多人说“都是屠宰场赚得太狠!”因为在养猪人看来——咱的猪就是贱卖给了屠宰场,然后猪肉又是从屠宰场出来,所以屠宰场肯定是赚了大量“黑心钱”。

     

    然而真实情况是,屠宰行业同样利润微薄,大多数毛利不足4%, 猪价 太低他们甚至也要亏!据Mysteel统计,2023年2-5月屠企平均亏损为40.79元/头。就算牧原自己供猪的屠宰场,至今都没有盈利!

     

    养猪的大亏钱,杀猪的不赚钱,真正赚钱的显然是批发端和零售端。

     

    据统计,2020年中国生猪产业的利润分布中,猪肉批发、零售端的利润占比高达57%,而生猪养殖仅占7%、屠宰仅占6%!其余30%多则在上游环节。

     

    一头猪的利润分配大致如此,尽管会随着行情变化有所波动,但是猪肉批发销售端的“暴利”却基本不变!我们应当清醒的意识到,这样的利润分配极其不合理,甚至可以说是一种“剥削”——不仅剥削了养猪人,而且剥削了消费者。

     

     

    02 养猪业的困境

     

    这是养猪业的困境,我们没有定价权,还总反省是自己养得不够好。

     

    实际上,生猪和猪肉的价格差距本就不该如此巨大!我们常说欧美养猪厉害,在养猪上纷纷向欧美看齐。

     

    那么对比一下:

     

    2018年3月中美猪价相差3.02元/公斤,国内猪价高出约34%;

     

    2018年3月中美猪肉相差12.4元/公斤,国内猪肉高出约121%!

     

    显而易见,尽管我们养猪水平确实还需要提升,但美国养猪业的利润没有过多的分配给销售端!他们当期生猪和 猪肉价格 的差距只有9.9美分/磅(约合人民币1.34元/公斤)!

     

    虽然上述数据比较久远,但基本分配规律就是如此,按照养猪发达国家的经验,生产环节的利润分配应当要在60%以上!而不是现在的养猪人只拿10%不到的利润,50%以上利润分给了销售端!

     

     

    非常公正的说——

     

    养猪端付出的成本zui高、技术含量zui高、风险zui高,所分配的利润本该zui高;

     

    屠宰端的成本较高、技术含量较高、风险一般,也应当有稳定的利润分配;

     

    反观销售端成本较低、技术含量较低、风险极低,基本是当天进货当天销售,利润分配应该要降低!

     

    毫不客气的说——

     

    我们养猪环节如果能分配30%以上的利润,大部分养殖户就不会亏本退出;如果能分配50%以上的利润,就不用怕所谓的“超级周期”!我们只有10%的利润占比,抵御风险的能力当然很低!

     

    生猪产业的健康发展,不仅需要我们努力提升养殖技术,同样需要让整个产业链利润分配更加合理!但这目前却很难被改变,以至于成为行业困境......

     

    除非出现一个养猪业的“马云”。

     

     

    03 养猪业谁是“马云”?

     

    归根结底,猪肉批发端和销售端分配大额利润,是在于他们掌控了渠道。值钱的是渠道,而不是他们那些“冷链运输”的技术和门面。

     

    所以说养猪业需要一个“马云”式的人物:联合养殖端、屠宰端制定利润合理的生猪价格,并以直达消费者的渠道卖出猪肉,且猪肉定价明显优于传统渠道(超市、菜市场)。

     

    其实,随着互联网的普及和发展,已经有个别企业开通了自己的“猪肉销售网店”,但是点进去一看猪肉卖得比超市还贵!还美其名曰品牌肉。然而一年到头这种品牌肉根本没有多少销量,因为消费者买肉的习惯就是超市、菜市场买“新鲜肉、便宜肉”,你这个网销的猪肉不仅看不到新鲜程度,还反比超市更贵!我凭什么买?

     

    笔者以为,我们就应当以让消费者无法拒绝的价格打开市场!直接以低价策略铺开市场,当年淘宝、滴滴、美团是怎么干的,已经给出了示范!为了生猪产业的健康发展,不要怕向传统渠道“开战”!

     

     

    从行业发展的角度来看,当养殖端有了更合理的利润分配,就会掌握更多定价权,就有了抵御周期风险的能力。养猪业身为民生产业,自然也更稳固,不用再担心产能大起大落!

     

    从消费市场来看,消费者吃到了更实惠的猪肉,余下来的钱也干更多更有意义的事情。并且其实还有一些仍旧没有经济能力每天吃猪肉的人群,也能因此获得更好的蛋白质补充,国民幸福度得以提升。

     

    从经济发展的角度来看,尽管会冲击传统渠道,但是养殖端和消费者多出来的利润,将回馈经济市场做更有价值的事,让整个经济市场活力更强,并且传统渠道同样可以转型升级,而不是多年以来很少改变。

     

    “养猪更赚钱,猪肉更便宜”并非不可实现。

     

    那么您认为,谁有希望成为中国养猪业的“马云”吗?牧原、温氏、新希望,还是另有豪杰......

     

    不管是谁,只希望他能“让天下没有难卖的猪价”。


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