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    楼房养猪就是高效养猪,不能因“成本”丢“成绩”!

    楼房养猪 作为全新的养猪模式,存在着利与弊。在这种新模式中,我们首先也是zui需要解决的就是如何平衡人员效率和生产效益的问题。本文将分析楼房养猪的现状与挑战,和大家分享如何优化关键节点操作SOP流程和2023年楼房养猪的主要研究方向。

    楼房养猪的现状与挑战

    1.楼房养猪模式是未来集团猪场发展的一种新模式 

    2.楼房养猪和平层养猪有区别,但其中的繁殖生产管理都一样 

    ①优劣势不一样:三大优势分别是节约土地、人员和成本管理方便、有利于 生物安全 防控,三大劣势分别是需要高投入和高效率、硬件和软件不成熟、对员工能力要求高; 

    ②设备设施和结构不一样:温度控制难把控、皮肤病难控制、料量难控制。 

    3.效率和效益的平衡是楼房养猪zui普遍的问题之一 

    ①每层人员有限; 

    ②批次化生产技能要求高; 

    ③大产大配劳动强度高; 

    ④生物安全消耗大量时间; 

    ⑤哺乳舍要求单兵作战能力强; 

    ⑥配怀舍要求团队协作能力高; 

    ⑦招人难,留人更难; 

    4.总结 

    解决楼房养猪中人员效率和生产效益的平衡问题是提升生产成绩的关键,那么楼房养猪就是高效养猪。

    楼房养猪阶段性研究成果解读

    1、优化同期发情喂药操作流程

    后备母猪定位栏饲喂烯丙孕素对复配率影响统计

    建议使用一杯饲喂法,即减少交叉感染风险,又能让母猪不拱料全部吃干净,从而提高复配率。

    2、优化发情鉴定操作流程

    断奶母猪诱情时间对繁殖指标的影响统计

    建议断奶后第二天开始诱情,提高母猪繁殖成绩。

    3、优化输精操作流程

    流程为:清洁、插外管、插内管、输精、拔管、记录,把握输精节律非常重要。核心人员插内管把控节律,5-6人为一组流水线操作。

    4、优化膘情调整精准饲喂流程

    ①分为生殖营养补充期、膘情调整期、乳腺发育期、全面攻胎期四个阶段;

    ②目标:只在膘情调整阶段调膘75天前膘情调整到16-18 mm;

    ③膘情不正常的猪,固定每次大配前15-18天调料一次,每次调整0.25 kg;

    ④针对膘情不正常的猪,进行标记、测膘和及时调整料量。

    5、优化接产助产流程

    ①人员提前分工,设立接产小组

    ②做好同期分娩

    同期分娩对繁殖性能的影响

    实际生产中分娩周期越长断奶后子宫炎症越严重,建议批次分娩控制在3天内分娩完。在预产期115天的上午颈部肌肉注射2ml氯前列烯醇加上2ml生理盐水。

    ③优化接产助产步骤 

    使用干燥粉擦净仔猪全身的粘液,快速放入保温灯下; 

    记录好产仔间隔时间异常仔猪情况、排胎衣情况,发现异常及时助产。15分钟不产仔观察母猪产仔状态,对母猪进行按摩乳房踩肚子;半个小时不产仔,将母猪赶起来,使用输精探小猪,灌半瓶宫炎净;45分钟小猪不下产道对母猪进行输液(酌情使用小剂量缩宫素)和产道有仔按照掏产流程进行掏猪。

    6、优化子宫炎控制流程

    ①三级评判是基础

    产后三级评判能减少母猪子宫炎症比例,因为这样的话产后能直接能找出异常母猪,强化护理,做了三级评判能持续跟踪和及时治疗母猪。

    ②子宫复旧是关键 

    建议胎衣排出后使用宫炎净灌注促进子宫复旧,它能镇痛止血,化瘀消肿,促进子宫黏膜修复。  

    ③长效消炎是要素

    长效消炎药对母猪断奶后子宫炎的影响

    产后当天注射5%长效头孢(易针康/益贞净)18 ml。

    7、优化母猪产后母猪饲喂流程

    固定产后饲喂料筒刻度,产后严格按照步步高饲喂模式提高产房母猪哺乳高峰期采食量,显著提高断奶母猪发情率、静立比例和仔猪断奶重。

    8、优化仔猪护理保健流程 

    仔猪一体化操作(滴鼻、剪牙、断尾、阉割、保健、补铁、调栏)减少了抓猪次数,节省了人工,对生产成绩又不影响,所以建议仔猪出生后24-72小时内进行仔猪一体化操作。

    2023年楼房养猪的主要研究方向

    1.楼房养猪就是高效养猪

    ①优化同期发情喂药操作流程;②优化发情鉴定操作流程;③优化输精操作流程;④优化膘情调整精准饲喂流程;⑤优化接产助产流程;⑥优化子宫炎控制流程;⑦优化母猪产后母猪饲喂流程;⑧优化仔猪护理保健流程。  

    2.效率和效益双提高

    ①重点思考批次化生产不使用用药物怎么样提高同期发情率;②重点思考查情次数和时间对生产成绩的影响;③重点思考输精时间和次数对生产成绩的影响;④重点思考母猪饲喂方式对生产成绩的影响;⑤重点思考人员配置和绩效考核对生产成绩的影响。

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