“一旦选择了从事这个行业，就要永葆初心，持之以恒。我始终聚焦农牧行业，并且希望可以不断突破，在这个行业做细、做精、做到极致。”透过杨团结坚持而笃定的话语不难发现，“拥抱变化”与“不忘初心”似乎已经悄无声息地融进时光烙印中，融入到他的生命脉动里，变成他恒久的追求。
从创业初始时一辆借钱买来的农用三轮车，到如今业务范围辐射全国29个省级行政区域、拥有国内zui大的农牧运力池、平台车辆1000 、具备同时调配5000 车队运力的运营管理能力的现代化农牧集团，不知不觉中，
杨团结带领他所创立的健安农牧已经走过了25个春夏秋冬。25年，在岁月长河里只是一瞬，但对于个人和企业而言，却是许许多多浓墨重彩的时刻。
时间有其宏大手笔，不忘，方能承其厚重。站在时间涌流的关口，丈量成长的轨迹，有些历史性时刻，需要把时间的镜头拉得更长，才能看清波澜起伏。回望25年的创业史，杨团结用智慧、才华和汗水，浇灌出一个引以为豪的名字——
健安，不仅实现了从0到1的创造，而且在变化与不变之中，也写满了奋斗和传奇……
转型之变和信念不变
在很多时候，准确的预见和果敢的抉择，或许是民营企业家的天赋使然。1995年，15岁的杨团结用家里好不容易凑来的6300元钱，买了一辆农用三轮车，开启了他披荆斩棘的创业之旅。创业，就意味着一个人，走一条未知的道路，做一件未知的事情，自始至终，都在与不确定性为伍。创业之初，这个对未来无限期许的少年不会想到，几个月后就会因为一场车祸而希望破灭。而让大家更加意想不到的是，3个月后，这个看似瘦弱还带着稚气的少年，在他跌倒的地方又重新站了起来。
凭借着敢闯敢拼、勇往直前的冲劲，2000年，杨团结在宿迁的活禽市场已经初具规模，小有名气。然而，他并没有止步于此，而是决定调整思路进行大胆转型，精力逐步从“小打小闹”的农贸市场交易中脱身，开始与大型屠宰企业合作。2005年，杨团结与多家屠宰企业建立了比较稳定的合作关系，成为他们的交易代理商，在活禽交易市场做的风生水起。此时，令人费解的是，本可以在熟悉的土壤安逸发展的他，再次做出惊人的决定，再次转型去探索未知的旅程。2011年，健安农牧物流有限成立，
至此，健安农牧的两大基础板块业务——“养殖”与“物流”正式成型。这不仅是他zui深刻的转折点之一，同时也是键安物流腾飞的起点。
杨团结曾说，创业如同攀岩，这么多次的转变，今天回头看未必有勇气重头再来，但只要往前还能看到支撑点，就要不断前行。如今，“不安分”的他带领着健安，历经一次次的转型与跨越，已经逐步发展成为中国第一家专业的农牧物流企业和zui大的农牧运力管理公司。他坚信，前进的路上，不仅要走得快，更要走得远。
创新之变和精神不变
一家企业在创始之初就有它自己的基因。健安自诞生起，杨团结就将“创新为引领、价值为核心”确定为企业的发展理念，将技术创新视为公司发展的立命之根、核心驱动力，直至今日仍未曾改变。
长期以来，我国畜牧养殖行业受限于上游产能分散缺乏规划、低效流通供需信息错配、缺乏合理风险对冲机制三大因素影响，行业周期波动明显，整体效率低下。2018年国内暴发非洲猪瘟疫情，进一步提高了养殖行业集中度，加速了中小养殖户出清，并且提高了行业对专业化畜牧流通服务重要性的认识。而在此之前，杨团结就已经凭借超前的洞察力和敏锐的市场嗅觉，未雨绸缪地投入了大量的资金用于饲料专用车、仔猪运输车等研发，使得在生物安全这个领域，“健安速度”让对手望尘莫及。今年由于新冠疫情的影响，通过普通货车运输生猪存在极大的安全隐患，健安物流通过独创的“四位一体”农牧运输生物安全防护体系，能够在连接安全链上的”人、车、厂、货”四个环节进行全流程管控，为农牧运输安全提供信息化可追溯的保障，在疫情期间提供了稳定的运力。
创新一子落，满盘棋局活。健安凭借全国领先的生物安全防疫流通服务体系，成功保障温氏、中粮、新希望、牧原等规模化养殖企业，在非洲猪瘟、新冠疫情影响之下，健安抓住了客户的痛点，很好地解决了客户“抗疫 生物安全 高效流通”的综合性需求，成为全国防疫保供物资重点服务企业。
健安农牧之所以能够成功，也是因为它有一个对创新事物疯狂执着的、勇于尝试的领头人。在传统农牧业界还在一味追求个体发展的时候，杨团结早已经锁定了整合农牧产业生态圈这一战略目标，并致力通过科技赋能打造新农牧智慧供应链，促进中国农牧变革和发展，引领中国农牧产业迈向现代化产业升级。
任何创新，都有风险。敢于冒险，才能有凤凰涅槃。总书记指出：“创新就要敢于承担风险。敢为天下先是战胜风险挑战、实现高质量发展特别需要弘扬的品质。”我们从杨团结身上，看到了这种可贵的品质。他坚信，要敢于去创新、去尝试，小小的失败不可怕，可怕的是永远不敢迈出成功尝试的第一步。回望过往，改革、创新、发展早已成为刻在杨团结骨子里的品格，推动着他在改革大潮中奋楫争先，不断开启新征程。
开放之变和情怀不变
与普通物流相比，农牧物流承载着更高、更严的生物安全要求，与工业的物流链供应不同，农牧物流供应链中的每个环节都是动态的。尤其是活体禽畜等产品的病菌感染等问题更常见，在运输过程中更易受到外部污染。这就要求农牧物流行业在技术和战略上主动求变、不断革新，才能在市场洪流中扎稳脚跟。
新的航程，没有人知道确切的未来，但探索者早已启程。路，如何越走越清晰？
2016年底，杨团结开始接触互联网思维，引发了他对中国农牧物流行业及健安未来发展方向的深入思考。他认为只有打破行业壁垒，用互联网的温度温暖彼此，跨越数字鸿沟去发掘科技的价值，未来才能更加宽广。对于下一步发展，摆在他面前的有两条路，要么做“深”，要么做“宽”。深是指专注农牧物流，深挖技术护城河和做大垂直市场份额。而做宽则是通过农牧物流向上下游端延伸。而此时的杨团结再一次展现出了另辟蹊径的智慧，他决定带领健安走一条两者皆顾的路子。一方面布局智慧云养殖、农牧智慧物流、数字化供应链等领域，打造农牧全产业链闭环链条。另一方面利用大数据通过物联网与AI智能算法的融合，提升农牧物流市场份额。
2017年10月，杨团结成立了“健安团结上海信息科技有限公司”，正式启动“开放式农牧供应链平台”的研发工作。
如今，健安农牧正在以“科技、创新、互联网 ”的思维构筑农牧行业新模式，打造“新农牧、新供应链”的农牧产业互联网平台战略。以智慧物流、智慧养殖、数字化供应链金融三大业务板块布局农牧全产业链条。作为中国首个农牧产业互联网平台，健安大数据通过物联网与AI智能算法，打造领先行业的健安“黑匣子”，以用户场景化 科技创新模式，整合农牧产业资源，成功打造农牧互联网 生态圈。
在疫情期间，健安凭借“黑匣子”技术与健安农牧智慧物流大数据平台联动，实现对运输全流程以人、厂、货、车等全连接点的把关。在疫情zui严峻的时期，发出3600多台运输车辆，运送饲料28万吨、生猪218万头，为全国27个省级行政区域的畜禽养殖平稳复产提供了坚实保障。
结语
水在变，时而奔腾，时而平缓，不变的是水不言清的容纳和奔流入海的信念；山在变，时而芬芳馥郁，时而冰封雪盖，不变的是山不言高的胸怀和巍然屹立的沉稳。25年，杨团结完成了从无到有，从一辆三轮车到中国超大型农牧物流企业的飞跃；25年，杨团结不变的是初心坚守，是对致力于农牧产业科技复兴的信念；
25年，杨团结也在不断改变，对科技的探索、对品质的追求，驱动他不停接纳新事物和迎接新挑战。
面对雄关漫道和未来岁月，无论走得多远，他初心仍在、奋斗不止……
