禾丰股份8月15日发布2023年上半年业绩报告,2023上半年营业收入167.01亿元,同比增加21.19%;归属于上市公司股东的净利润亏损2536万元,同比下降154.37%。
2023年上半年,公司合并范围内企业饲料外销量197.9万吨,同比增长11%;其中,预混料同比增长34%,浓缩料同比增长5%,配合料同比增长13%。
公司控参股合计年屠宰产能超过11亿羽。报告期内,公司控参股企业合计屠宰白羽肉鸡3.7亿羽,同比增长16%;合计产销分割品95万吨,同比增长17%。
2023 年上半年,国内生猪价格持续低位震荡,产能去化速度与消费恢复速度均不及预期,行业内优胜劣汰之势愈演愈烈。公司以最新修订的生猪业务发展战略为指导,严格控制总体养殖规模,不断优化内部养殖结构,继续加强猪场管理,全力推动过程绩效管理体系,养殖成绩稳步提 升。报告期内,公司控参股企业合计出栏生猪 53 万头,其中肥猪 35万头,仔猪 16 万头,种猪 2 万头。
(1)稳健经营严控规模,夯实基础优化结构 2023 年上半年,在生猪养殖产业整体深度亏损、行业内企业资金压力不断增大的大环境下,公司生猪业务以“控规模、调结构”为主要发展方略,生猪养殖板块各企业理性规划、谨慎经营,严格控制上半年生猪出栏量,努力降低财务杠杆、保障现金回流,力争稳健穿越行业低谷期。在严格控制整体规模的基础上,公司持续调整生猪板块内部养殖结构,逐渐扩大优势区域、优势项目产能利用率及权益份额;与此同时,上半年公司合理提高对于各猪场的考核标准,果断淘汰落后产能,包括无效及低效的母猪、不达标的种猪场及放养场,短期内虽有损失,却使得公司生猪板块整体资产质量得以显著优化,对于未来持续降本增效有着非常积极的意义。
(2)重点关注种猪质量,着力保障生物安全 2023年上半年,公司大力优化种猪核心群与扩繁群,不断完善育种体系,以提供高质量种源与公猪精液。东北地区,公司不断扩大种猪养殖规模,积极开展各类性能测定工作,高效执行育种计划,力争打造“东北最大的优质法系原种猪基地”;东三省以外地区,公司稳步推进法系和丹系两个主要品种的产能布局,切实执行群体动态选择与分级管理方案,提高主动淘汰比例,优化种猪质量,不断提高商品猪育肥环节猪苗的自供比例。此外,公司对于生物安全工作始终保持高度重视,以外防输入、内防感染为管理要点,搭建多层级立体式管控体系,与此同时,持续提高团队技术素养,进一步完善奖惩机制,确保团队成员始终保持高度的责任心与警惕性。
(3)努力打造核心能力,深化人才团队管理 2023年上半年,公司生猪业务板块继续执行“过程绩效管理体系”,每月度集团、区域、猪场三层级均召开经营分析会议,通过“对外学习、对内复制”的对标分析管理模式,快速找出每个猪场的核心关键问题,建立任务清单,切实执行改进计划,努力打造核心能力。随着公司生猪板块信息化覆盖的快速推动,工作协同、资产安全、全程可控、人均效率、精准结算五大痛点逐步落实解决,养殖工作逐渐由经验管理向系统管理、智能管理升级。此外,公司加速引入年轻的技术骨干和管理骨干,强化人才队伍的优化调整,通过跟踪培养、重点帮扶等方式帮助年轻的猪场管理者迅速成长,生猪养殖人才队伍日益强大,与此同时,不断强化中基层猪场管理者的考核评估,优化薪酬激励方案,猪场管理人员的主观能动性明显增强。
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